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组织提升篇

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摘要 500强企业的创新启示 1.对假设定界限。如果没有为创新的点子设定界限,将很难得出可行的解决方案。探寻商机的一个重点是:创新团队必须对最终答案有一个观点,这样才能避免专案变得漫无边际,被过多的选择和有趣的想法分散了焦点。
出处 《中外管理》 2010年第1期128-130,共3页 Sino Foreign Management
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