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高校实施岗位设置管理的探索与实践

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摘要一、实施岗位设置管理的工作思路和做法（一）抓住岗位设置管理工作的关键环节。1．吃透精神。我们首先确立岗位设置管理的基本制度框架，再按各级各类人员所聘岗位级别对应岗位工资。2．摸清家底。通过细致的测算，学校掌握了各级各类人员的结构比例情况，为制定实施方案提供了充分的依据。

作者滕祥东

出处《国内高等教育教学研究动态》 2009年第23期15-15,共1页 Higher Education Research Trends of China

关键词岗位设置设置管理实践高校管理工作制度框架岗位工资岗位级别

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F426.2 [经济管理—产业经济]

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2009年第23期

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