要协助不要命令——员工是资产而非成本

导出

摘要华谊兄弟的核心赚钱机器是导演冯小刚，知识创造财富。无疑，知识型员工是助推华谊兄弟成为首批创业扳上市公司的原因之一。再反观通用汽车的衰败，也应该从它的教训中吸取一些经验——重视公司的每一名员工，他们是企业的财富而非包袱。从1995年到2002年，中国制造业减少了1500万个工作岗位。同一时期，美国制造业减少了200万个工作岗位；

作者詹文明

出处《数字商业时代》 2009年第24期90-90,共1页

关键词员工中国制造业成本资产命令知识创造工作岗位上市公司

分类号 F426.4 [经济管理—产业经济] F275 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1王琰.标本丰田：“赚钱机器”的现金流管理[J].理财（市场版）,2006(8):19-21.
2蔡恩泽.员工不是公司的利润工具[J].人才开发,2011(12):41-43.
3韦华伟.和谐管理的五大矛盾[J].中国邮政,2006(4):43-43.
4姜汝祥.什么能让富人移民慢下来?[J].中国商人,2011(10):60-61.
5开动赚钱机器：创新商业模式[J].连锁特许（报刊精萃）,2009(3):54-55.
6曹沁颖.企业的道德在哪里?[J].东方企业文化,2010(11):94-94.
7“赚钱机器”谁买谁赚[J].大众商务（创业版）,2005(07S):34-34.
8中石油再谋天然气涨价利润千亿仍连年要补贴[J].华商,2011(1):18-18.
9陈斌.2007哪些商用车政策有望出台?[J].时代汽车,2007(5):96-97.
10杜鹃.高盛的蝴蝶效应[J].科技中国,2010(6):60-61.

数字商业时代

2009年第24期

浏览历史

内容加载中请稍等...

要协助不要命令——员工是资产而非成本

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

要协助 不要命令——员工是资产而非成本

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

要协助不要命令——员工是资产而非成本