浅议中、小水电的开发管理

业主对工程项目管理的基本职能包括决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等几个方面,主要任务就是在建设工程项目可行性研究、投资决策的基础上,对建设准备工作、勘测设计、施工至竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监督、控制和总结评价,通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理等措施,保证建设工程项目安全、质量、进度、投资目标得到最佳匹配。