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跨国公司定期更换高层管理者对人力资源管理的影响——以某跨国公司在华企业为例
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摘要
定期更换高层经营管理者是跨国公司人力资源配置中的一个特征。本文在对M公司实际调研的基础上指出了高层经营管理者周期性的人员更替对跨国公司的人力资源管理产生的消极影响,并提出了改善建议。
作者
冯喜良
机构地区
首都经济贸易大学
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第1期59-61,共3页
Human Resources Development of China
基金
北京市中青年骨干教师资助调研项目"外资企业人力资源管理与劳动关系特征研究"的部分成果
关键词
跨国公司
定期更换
高层管理者
间断性
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
F272 [经济管理—企业管理]
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