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张瑞敏:为中国管理趟出一条新路

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摘要 一、海尔如何做战略? 海尔很早就明确提出了:战略是企业的生命线。可在上世纪末,企业要不要战略,还有争论。但实践证明,海尔基于环境变化,在不同历史阶段提出自己的战略和预见,基本都是成功的。
作者 杨沛霆
出处 《民营视界》 2009年第5期62-67,共6页
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