摘要
结合多年工作实践经验,从人员、合同、采购、沟通、项目控制、竣工收尾阶段工程控制等方面出发,探讨分析了业主在工程项目实施阶段的施工管理重点,从而提高工程管理质量和效率。
Combining with years of practice experiences,it commences on staff,contract,purchasing,communication,project control and project control in completion stage,discusses and analyzes construction management points of the owner in project implementation stage,thus improving quality and efficiency of the project management.
出处
《山西建筑》
2010年第3期234-235,共2页
Shanxi Architecture
关键词
工程项目
实施阶段
施工管理
project
implementation stage
construction management