全方位推进“精细化管理”

1职能岗位的精细化管理 在各项具体工作中实行责任人负责制,公司机关、各车间、班组都明确了具体负责人,明确了工作目标。在工作标准的制定上,严格按员工的岗位实际定标、认标,做好精细化管理的基础工作。