摘要
大型民用客机研制项目WBS是项目分工、经费预算、进度计划及风险控制等工作开展的基础。分析了主制造商-供应商模式对研制项目WBS的影响,结合大型复杂航空项目研制特点,定义了研制项目WBS的分解模型;提出了类比、自上而下、发散归纳及系统分析相结合的大型民用客机研制项目WBS分解方法;给出了基于树的WBS结构表达和基于XML的WBS信息表达方式;建立了基于成熟度的WBS的构建流程和基于WBS的项目集成应用框架。应用实践表明,该方法可以实现大型民用客机研制项目WBS的定义、表达与实施,为大型民用客机研制项目提供完整的项目工作内容与清晰的工作界面。
出处
《项目管理技术》
2010年第1期66-70,共5页
Project Management Technology