摘要
针对当前WBS在实际项目中的应用情况,阐述了WBS编制的一般过程及存在的局限性,认为从一定意义上讲,项目WBS的分解方式并不取决于项目作业的固有属性,而是取决于管理者认知项目的主观视角。通过分析,提出矩阵wBs可以统筹对项目的多角度认知,是全面、立体、灵活和客观的WBS。通过P6软件,矩阵WBS可引领项目参与者全方位审视项目,并能为不同的项目参与者提供满足各自特定管理需要的WBS结构。
出处
《项目管理技术》
2010年第1期71-75,共5页
Project Management Technology