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“讲、比”活动实现科技人员和企业双赢

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摘要 几年来,吉林石化公司不断推出新政策,形成一套完善的合理的活动程序,实现了程序化、规范化、制度化管理模式,不断加大对“讲、比”项目、科研项目的表彰奖励力度,极大地推动了活动的开展,“讲、比”活动不断,表彰奖励就不间断,形成积极的、良性的循环,实现了科技人员和企业双赢。以下就是他们的经验做法,供大家学习参考。
出处 《企业科协》 2009年第12期22-24,共3页
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