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松下为何不说“不”

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摘要 日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。 有一次。松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的.余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”
出处 《恋爱.婚姻.家庭(青春)(下)》 2010年第2期60-60,共1页
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