公益性定位,市场化运作——国内剧院经营管理模式探索

国内的剧院管理模式大体有四种:一,政府管理模式(包括改良型的政府管理模式);二,委托管理模式;三,顾问管理模式;四,合作管理模式。从这四种模式的成功经验可以看出,国内大部分由政府出资建造的剧院,只有在政府领导下的、公益性的、非营利的文化事业单位的定位下进行市场化运作,才能使剧院良性发展,在获得经济效益的同时,满足当地人民群众的精神文化生活,促进当地文化艺术事业的健康发展。