期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
企业并购的“尽职调查”问题探讨
被引量:
2
下载PDF
职称材料
导出
摘要
一、尽职调查的目的及操作程序 尽职调查是通过对购买目标(被调查)企业进行调查,以揭示其所购买的企业对收购方隐蔽的风险,从而设计解决方案来进行有效的管理。在并购中,尽职调查的目的主要有:(1)决定是否最终购买目标企业;(2)确定收购价格;(3)构建并购交易的其他条件。
作者
周霞
冯文红
机构地区
北方工业大学
出处
《中国乡镇企业会计》
2010年第1期85-85,共1页
基金
北京市创新团队--教学团队--会计教学团队(9092)
北京市学科与研究生教育--工商管理(PXM2009-014212-078362)项目经费的资助
关键词
尽职调查
企业并购
操作程序
购买目标
目标企业
收购价格
并购交易
收购方
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
3
引证文献
2
二级引证文献
9
同被引文献
3
1
朱宗元.
防范并购财务陷阱——财务尽职调查[J]
.企业技术开发,2006,25(7):101-103.
被引量:6
2
杨莉,熊天兵.
谈企业并购中尽职调查的误区[J]
.商业时代,2008(6):52-53.
被引量:4
3
胡小龙,沈友华.
金融危机背景下我国企业跨国并购的风险分析及应对[J]
.科技管理研究,2010,30(8):104-105.
被引量:10
引证文献
2
1
林露,孟枫平.
财务尽职调查中的问题及防范建议——以“上汽收购双龙案”为例[J]
.现代商业,2011(5):207-207.
被引量:2
2
张琦.
企业并购财务尽职调查的内容和方法[J]
.市场周刊,2012,25(3):50-51.
被引量:7
二级引证文献
9
1
陈静.
企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究[J]
.财经界,2023(15):96-98.
被引量:3
2
吴良.
如何在企业购并前做好尽职调查和决策分析[J]
.经济视角(中),2011(8):68-68.
被引量:1
3
李永明.
探究财务尽职调查审计在企业并购中的运用[J]
.中国经贸,2015,0(17):279-280.
4
嵇晨嘉,房静.
财务尽职调查在企业并购中的应用探讨——以J公司并购H公司为例[J]
.现代商贸工业,2016,37(2):137-139.
被引量:10
5
袁桂良.
新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]
.企业改革与管理,2017(11):161-162.
被引量:3
6
白磊.
企业并购中财务尽职调查与财务审计的区别[J]
.现代审计与会计,2017,0(8):38-40.
被引量:1
7
庞燕琼.
浅谈财务尽职调查在企业投资中的重要性及技巧[J]
.中国集体经济,2018(1):140-141.
被引量:9
8
汤文静.
财务尽职调查审计在企业并购中的应用[J]
.现代经济信息,2012,0(17):86-86.
被引量:1
9
张志军.
浅析中小企业并购的财务尽职调查[J]
.时代金融,2017(21):117-118.
被引量:2
1
股权并购与资产并购的差异[J]
.财会学习,2015,0(4):39-40.
2
翟瑞文.
并购中的陷阱[J]
.上海轻工业,2005(3):32-34.
3
高伟谊.
当前企业管理层收购的利弊分析[J]
.湖南政报,2004(8):39-40.
4
王诗芸.
中外并购市场发展研究[J]
.商业故事,2015(7):92-93.
5
钟鹏翼.
资本运营的主要模式[J]
.人民文摘,2003,0(3):26-26.
6
沃尔玛延期收购好又多[J]
.品质.品牌,2010(3):7-7.
7
郑斐·于宁.
亚信联创私有化提速[J]
.新世纪周刊,2013(24):50-52.
8
刘恒涛,刘杨.
“明天我要嫁给你吗”——融资前夜[J]
.创业家,2010(2):102-108.
9
孙中和.
充分发挥股权投资在“走出去”中的重要作用[J]
.中国经贸,2008(2):66-68.
10
嫒嫒.
购房者的心理行为分析[J]
.中国建设信息,1999,0(31):37-37.
中国乡镇企业会计
2010年 第1期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部