基建企业绩效考核应突出“以人为本”

文章以电力基建企业为例,阐述了新形势下老国有企业多年的"大锅饭"分配机制,已远不能满足职工日益增长的物质需求。指出只有通过绩效考核管理,突出"以人为本",促进组织和个人绩效的提升,才能促进管理和业务流程优化,从而保证企业组织战略目标的实现。