基于供应链的供应商选择

一、前言对于企业而言，有效供应链分析改进是企业降低成本与提升效率的基础，进而为企业创造竞争优势；对于物流服务商，掌握高效供应链的分析改进方法是企业安身立命的基础，是彰显专业能力的手段，是提供客户解决方案的前曲，是企业摆脱低价同质化竞争的有力武器。供应链管理被认为是通过各种中介公司有效地将供应商的产品流或物资流、服务流、信息流、资金流输送到用户的渠道，或是联结卖方和最终用户的物流网络系统。