军工产品实现过程中的风险管理

风险通常是指意外（不期望）事件发生或由于没有合适的计划安排而造成无法完成产品、进度、资源目标的可能性。类似物理学的“测不准原理”，对于项目各个要素的控制也存在不可能完全准确预测的前提，因此我们所遇到的项目都具有不同程度的风险。尤其在项目持续时间长、项目准备与实施之间跨度大、项目团队或所在组织缺乏项目先验知识、使用新技术或新方法等时，出现风险的概率会更大。