摘要
随着市场经济在我国的发展,企业之间的竞争空前激烈。为了分散经营风险,提高资本运营效率,促进企业更好更快地发展,不少企业开始采取多元化经营战略。多元化经营是企业在具体发展阶段和行业背景下的一种选择:或是加速成长,培育新的增长点;或是充分利用资源优势,突出核心竞争力。多元化经营战略本身并不存在弊端,但为什么会有那么多企业在多元化经营中失败了呢?本文将探讨企业多元化经营存在的风险以及相应的财务对策。
出处
《通信企业管理》
2010年第2期78-79,共2页
C-Enterprise Management