摘要
当前,国有企业人力资源管理存在的问题,主要体现在企业所有者缺位,企业产权不清;企业行为政府化,政治气氛浓厚,重"名"而不重"实";领导者本身的素质和管理水准亟待提高;企业文化建设范围狭窄,对员工的凝聚力减弱等方面。国有企业人力资源战略应同企业竞争战略相一致,要把提高国有企业领导的素质和把员工培训作为国有企业解决人才需求不足的重要途径作为突破口,构建新型的人力资源管理模式,发掘新的利润增长点;同时,还要加强企业文化建设,制定有效的激励机制。
出处
《商业经济》
2010年第4期82-83,共2页
Business & Economy