高速公路加宽工程项目成本管理的探讨

工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能的降低成本费用，实现目标利润、创造良好的经济效益的一种科学的管理活动。为使项目收益，成本控制不仅必要，而且必须要做好。