隐性知能显性化之我见

县级供电企业领导班子成员的分析能力、决策能力、沟通能力、操作能力、领导能力是努力打造制胜基层团队的重要因素，以农电发展思路、发展战略、经营管理为主要内容，研究子公司如何运作．使企业基础管理水平得到进一步提高，企业管理者应进一步加强隐性知能显性化知识的学习与提高。