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精干主业 减员增效 维护稳定 促进发展——“石钢”再就业工程卓有成效
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摘要
一、精干主体,分离辅助,提高钢铁主业劳动生产率 长期以来.受计划经济体制的影响,我公司办社会包袱沉重,加快主辅分离,提高企业效率和效益势在必行。为此,我们于1996年制订出精干主体、分离辅助的总体改革规划,分步实施,逐步到位,使新旧体制转换平稳过渡。对分离单位,第一步,实施模拟法人管理,在公司内部银行单独开产,实行独立核算;第二步,条件成熟时,实行独立法人的子公司管理体制。
作者
刘志刚
机构地区
河北省石家庄钢铁有限责任公司
出处
《工厂管理》
1998年第9期40-41,共2页
Factory Management
关键词
钢铁企业
石钢
减员增效
企业发展
再就业工程
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
F249.21 [经济管理—劳动经济]
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工厂管理
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