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三九集团的激励机制
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摘要
三九集团的工资在深圳算是中等,但十多年来,几乎没人'另谋高就'。三九集团'吸引人才'、'留住人才'靠的是三九独特的激励机制。三九的激励机制用两句话来描述,即:'1:18工资制'和'三九‘下海’制',理解了这两个制度的含义就可以理解三九集团成功的必然之处。
作者
汪海涛
机构地区
中山大学管理学院管理
出处
《中外管理》
CSSCI
北大核心
1998年第11期6-7,共2页
Sino Foreign Management
关键词
深圳市
三九集团
人才效法
人本管理
激励机制
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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