如何根据CSR制定战略(二)

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摘要基于资源的考虑基于产业的战略观主要集中于产业内的“一般公司”如何进行竞争，基于资源的战略观主要揭示了同一产业内公司彼此之间具有怎样的差异。基于资源的战略观重点研究资源和能力的价值性（value，V）、稀缺性（rarity，R）、模仿性（imitability，I）以及组织性（organizational，O），由此形成了VRIO框架。与CSR相关的资源和能力包插（1）有形的技术、流程和联盟，

作者彭维刚

机构地区美国达拉斯德州大学管理学院

出处《IT经理世界》 2010年第3期101-102,共2页

关键词 CSR 基于资源 VRIO框架产业价值性稀缺性模仿性公司

分类号 F270 [经济管理—企业管理] C931.6 [经济管理—管理学]

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