清江公司的改革实践及启示

“明确产权,投资主体。业主负责,建管结合,流域开发,滚动发展”,这是清江流域水电开发,经过十多年探索实践,总结出的一个新体制,即“清江模式”。本期刊登的清江水电开发有限责任公司党委书记兼董事长汪定国的文章:“清江公司的改革实践与启示”,阐述了国企在改革中,如何结合实际,努力寻找多样化的公有制实现形式、资本组织形式和资产所有者投资企业的财产组织形式,从而加速企业资本的循环和周转,推动企业发展,壮大国有经济。清江体制对国企深化改革具有借鉴意义。