摘要
David最终决定出售自己公司所拥有的一处煤田开采权。"那应该是个储量丰富的煤田,问题就出在它的位置上。"煤田所在地远离任何铁路线和其他基础设施,附近只有另一家矿业公司修建的铁路和基础设施。"我想他们可能更适合拥有这处煤田,毕竟他们在20公里外也经营着一个煤矿。"对于出售,David并不认为自己是个"冤大头","我应该可以卖个好价钱。他们的开发成本会比我们低,哪怕用较高价格收购,资本回报率还是很吸引人的。"当企业重新思考自己在这个后危机世界的资产组合时,或许应该扪心自问,自己是否还是它们的最佳所有者。
出处
《商学院》
2010年第2期86-87,共2页
Business Management Review