生产系统三级考核体系的应用

为了提升管理，提高经济效益，2009年金星啤酒集团制定和补充了生产系统的考核体系，体系共分成三部分，即一级考核、二级考核、三级考核。一级考核针对生产系统高管人员，要求考核要全面；二级考核针对中层管理人员，要求突出重点；三级考核针对生产车间各岗位的操作工，要求与当班的质量和消耗指标完全挂钩。