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建立现代企业管理机制 实现钢铁生产持续发展

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摘要 凌源钢铁集团公司原名凌源钢铁厂,在建立现代化企业管理机制中,主要采取了以下三项主要措施:一、向生产领域要效益,建立激励机制1997年初,凌钢公司在分解落实全年生产指标时,以上年实现指标为计划起点,又分别向所属各分厂下达6640万元的超创利润指标,以促...
出处 《辽宁经济》 1998年第12期42-42,共1页 Liaoning Economy
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