量化执行力

2009年是河南省邮政公司提出“深入学习科学发展观，努力实现未来三年发展奋斗目标”关键的一年，为了继续保持信阳邮政在全省系统内勇争一流的霸气、改革创新的锐气，用户至上的行风、脚踏实地的作风，市局党委果断提出了“用制度管人，让数字说话，报表就是成绩单”的科学方法，并以“月计划、周安排、日写实”进行分步骤付诸实施，量化执行力。