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10大不同凸现区域经理转型代理商优劣势
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摘要
近些年,随着家电制造企业及市场的迅速发展,不少厂家区域经理开始自立门户成为代理商。但他们的加入并不都是"鲶鱼效应",从一些厂家反馈来看,区域经理出身做代理商的,失败占了大多数。这类代理商的问题出在哪里?本刊记者采访了欧意电器副总经理、营销总监柯剑飞,从个体出身的老板与区域经理出身的代理商在多种不同上分析了原因。
作者
柯剑飞
机构地区
欧意电器
出处
《现代家电》
2010年第4期40-43,共4页
关键词
副总经理
代理商
劣势
家电制造企业
记者采访
厂家
反馈
分类号
TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]
G212.1 [文化科学—新闻学]
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现代家电
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