企业用人“五忌”

1急功近利 某食品企业花高薪招聘了一名销售总监。给新总监提出了年销售额提升50％的目标。新总监到岗第一月忙于了解市场现状，制定企业的销售规划。第二月忙于组建销售队伍，建立各项管理和考核制度。第三个月刚刚工作有所起色，因一连三个月未达成公司目标，就被解职了。理由很简单：当初用人时合约所定。