摘要
绩效考评是众多企事业单位中人力资源管理的重要环节,它能为员工的薪酬调整、奖金发放、职务晋升和培训规划等提供依据。拥有一个良好的绩效考评模式对组织来说十分重要。由于先进的理念和良好的使用效果,360度绩效考评和关键绩效指标(KPI)两种方法被越来越多的组织所采用。但是,360度绩效考评和KPI方法都有不足之处,将这两种方法综合起来构成"360°+KpI"绩效考评模式,正好可以扬长避短、充分发挥各自的优势,从而达到更好的考评效果,文章就其内涵、可行性、实施步骤及其应用等方面进行了理论创新和探索。
出处
《社会科学家》
CSSCI
北大核心
2009年第12期111-113,124,共4页
Social Scientist
基金
四川省高等教育科学研究课题"构建适于区域经济发展的创新型高校"(09SCGJ021)的阶段性成果