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盘活存量 不拘一格

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摘要 13年来,江铃汽车集团公司在盘活企业资产的过程中,积极开拓,大胆实践,使固定资产由不到2千万元发展到65亿元,资产总额增长了650倍。总结江铃在盘活存量方面的经验,简括为在“六活”上下功夫。一活:改革促活存量1984年《关于进一步扩大国营企业自主权的暂行规定》颁布后,江铃就审时度势,以超前的胆识,作出了以市场求发展的战略决策。
出处 《经济管理》 CSSCI 北大核心 1998年第12期24-26,共3页 Business and Management Journal ( BMJ )

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