并购的流程管理

并购不是一个线性推进的过程,经验丰富的并购专家将并购流程看作一个并行的结构,有着大量的重叠和前后参照。这种看起来繁琐,且需要更多资源、时间和人员来支撑的方式,却能够让并购的价值最大化。