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制度转型时期领导权结构与绩效关系实证研究 被引量:3

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摘要 领导权结构如何影响企业绩效是备受争议的话题。本文在以往研究基础上,尝试利用基于制度的观点解释领导权结构对企业绩效的影响。基于1292家上市公司及195家调研企业的实证研究发现,两职分离在一定程度上有利于企业绩效提升,这表明基于制度的观点与代理理论具有一定的互补性,且能够较好地解释领导权结构对绩效的影响。
作者 郭海 王栋
出处 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2010年第1期62-64,共3页 Modernization of Management
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Rhoades, D. L and Rechner, P. L A meta-analysis of board leadership structure and financial performance: Are "two heads better than one"? Corporate Governance: An International Review, 2001, 9(4): 311-319.
  • 2Finkelstein, S. and D'aveni, R.. A. CEO duality as a double-edged sword: How boards of directors balance entrenchment avoidance. Academy of Management Journal, 1994, 37(5): 1079-1108.
  • 3Vancil, R. F. Passing the baton: Managing the process of CEO succession. Boston, MA: Harvard Business School Press. 1987.

同被引文献52

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