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滇虹药业:推进新品牌战略

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摘要 2009年,滇虹药业成功完成了三件大事:一是渠道整合和归拢,大力缩减经销商数量,形成渠道与终端环节的价差体系,最终形成合力营销体系; 二是终端渠道同步提价,把渠道出货价和终端售价提高到应有的正常水平,使渠道和终端获得更多利润;
作者 李从选
出处 《成功营销》 2010年第2期62-62,共1页 V Marketing China
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