建立以胜任素质为核心的培训需求管理体系

近年来，企业在员工培训方面投入增加且重视程度不断提升，但培训效果不佳。通过对受训对象的直接上级进行培训效果问卷调查，结果显示培训效果并没有因投入的增加而大幅提高。为什么会出现这种现象呢？笔者认为，在企业培训管理体系及其实施过程中普遍存在以下问题：一是企业培训的盲目性。一方面迫于市场压力和竞争对手的改变，深感培训的重要和迫切；另一方面却又匆促上马或盲目跟风，没有进行系统而专业的培训需求分析。