大型企业集团人力资源管理体系建设方略

现阶段我国很多大型国有企业在人力资源管理方面存在许多问题,这些问题主要体现在管理方式粗放,不够精细和科学,其次管理手段比较落后,管理信息化水平不高,造成国有大型企业岗位设置不合理、人员选拔不科学、人员考核机制形同虚设、人工成本不准确、人员教育培训少、人才流失时有发生,最终体现在人力资源效能无法充分发挥,企业集团没有充足的人才做保证,企业集团往往是大而不强、缺乏发展后劲。