摘要
出版单位体制改革由浅入深,近期又全面提速,而出版行业又是资源密集型和劳动密集型双结合的行业,员工在改革中的作用应受到重视。所以,如何稳定转制中员工的情绪,如何留住那些优秀的员工,是出版单位转企管理中的重要内容。在各种手段与方法中,心理契约因其对企业的影响作用越来越大,逐渐被引用到企业对员工的管理中,也逐渐被应用到出版企业管理之中。本文从心理契约及违背的定义入手,分析了出版企业各岗位员工心理契约的内容、特点,详细解释了如何重构员工的心理契约,为出版企业在心理契约的管理上作出理论上的探索。
出处
《出版发行研究》
CSSCI
北大核心
2010年第2期28-31,共4页
Publishing Research