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管理的12个问题(十)
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摘要
三.“我们”当如何工作?——建立组织结构 典型的组织结构的形式(下) 4.矩阵制 笔者所服务的中国人民大学商学院采取的是一种纵横交错的结构。纵向是以专业化分工为基础形成的各个系,如企业管理系、人力资源系、管理科学系等,横向则是以项目为依托的各个部门,如本科生项目、MBA项目、EDP项目等。这种结构称为矩阵制结构(见图1)。
作者
焦叔斌
出处
《中国质量》
2010年第3期36-39,共4页
China Quality
关键词
企业管理系
中国人民大学商学院
组织结构
专业化分工
MBA项目
人力资源
管理科学
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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