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管理的12个问题(十) 被引量:1

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摘要 三.“我们”当如何工作?——建立组织结构 典型的组织结构的形式(下) 4.矩阵制 笔者所服务的中国人民大学商学院采取的是一种纵横交错的结构。纵向是以专业化分工为基础形成的各个系,如企业管理系、人力资源系、管理科学系等,横向则是以项目为依托的各个部门,如本科生项目、MBA项目、EDP项目等。这种结构称为矩阵制结构(见图1)。
作者 焦叔斌
出处 《中国质量》 2010年第3期36-39,共4页 China Quality
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同被引文献1

  • 1A.V.菲根堡姆全面质量管理杨文士.廖永平译.北京:机械业出版社.1991.

引证文献1

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