学习借鉴邯钢经验加快勘测单位改革步伐

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摘要邯钢经验可以概括为两句话——模拟市场运作,实行成本否决.从表面上看,似乎是财务核算方法的变化,然而,邯钢正是抓住了产品成本这个企业经济效益和自我发展的“牛鼻子”,实现了企业观念的转变和经营机制的转换,强化了企业的内部管理,调动了职工的积极性和创造性,使邯钢获得勃勃生机,企业取得巨大发展,经济效益有了显著提高.

作者刘明扬张中全

机构地区成都市勘察测绘研究院

出处《城市勘测》 1998年第4期2-3,共2页 Urban Geotechnical Investigation & Surveying

关键词勘测研究院改革邯钢经验经营管理勘测单位

分类号 F407.1 [经济管理—产业经济]

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城市勘测

1998年第4期

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