浅谈贵州省技术开发型研究机构结构调整

技术开发型研究机构不能完全等同于企业,该类科研机构应遵循科学技术发展和商品经济的双重规律。因此,在结构调整中,首先要进行经营机制的转换,即内部经营机制和外部经营机制的转换,内部经营机制的转换主要是建立新的运行机制和激励机制,充分体现按劳分配、多劳多得的原则,允许多生产要素参与分配。改变只顾科研,不管开发;只顾成果,不顾扩散;只顾领奖,不管市场的传统观点。外部经营机制的转换,实质上是科研机构整体布局上的调整。在调整过程中,要适应市场需要,加快成果商品化,逐步使大多数科研机构转化为行业开发中心,生产力促进中心或科研开发集团等。