谨防干部计划管理中的“滞后效应”

下载PDF

导出

摘要在军队干部工作大系统中，计划管理处于主导和统领地位，是实施其他管理的先决条件。这项工作做好了，就会使各职各类干部进、训l、升、出顺畅有序，成长更替符合客观规律，有利于不断改善队伍结构，逐步提高干部使用效益，实现干部队伍整体编配平衡、精干高效。但在实践中，由于一些干部计划管理工作者的决策、管理水平与时代和形势的发展不相适应，致使有些方案计划与实际相脱节，

作者孟福来

机构地区第四军医大学政治部干部处

出处《政工导刊》 2010年第3期38-38,共1页 Political Workers

关键词干部工作计划管理滞后效应管理工作者客观规律使用效益干部队伍大系统

分类号 D630.3 [政治法律—中外政治制度] F123.1 [经济管理—世界经济]

引文网络
相关文献

1徐银山.推进政治体制改革与治理经济环境[J].理论与改革,1989(3):7-9.
2于友先.积极推进“科技兴豫、教育为本”战略的实施[J].河南科技,1991,10(1):2-3.
3中国可持续发展研究会[J].中国人口·资源与环境,2010,20(S1):1-1.
4邢雨臣,齐晓峰.高校国有资产管理有关问题及建议[J].科技信息,2008(2):202-202. 被引量：2
5余莉萍.加强和创新社会管理提高宗教事务管理水平[J].四川省社会主义学院学报,2012(3):34-36.
6刘正山.吸纳改革成果,完善土地物权体系——对物权立法的几点期待[J].中国土地,2005(9):1-1.
7陈婉玲.婚姻登记收费之我见[J].广东民政,2010(10):25-26.
8沈楠.新形势下老干部管理工作新举措探析[J].经营管理者,2016(30). 被引量：1
9张诚安.国家公务员要做人民利益的忠实代表[J].社会主义论坛,2003(9):36-37.
10何军强.提高军队干部工作选人用人公信度的思考[J].南京政治学院学报,2008,24(2):128-128.

政工导刊

2010年第3期

浏览历史

内容加载中请稍等...

谨防干部计划管理中的“滞后效应”

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史