工程项目管理模式的特征分析与选择

一般认为，工程项目管理可分为业主的项目管理、施工单位的项目管理、设计单位的项目管理和施工总承包单位的项目管理等。业主是建设项目生产过程的组织者。因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主的项目管理是管理的核心。业主要成功实现工程项目目标，项目管理组织的高效协同工作是重要保障，其首要任务就是为工程项目选择适宜的项目管理模式。