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公路工程项目管理三大控制 被引量:1

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摘要 工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划,组织、指挥、协调和控制的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标,即:质量、进度、造价。工程项目的质量、进度、造价三大目标是一个相互关联的整体,
作者 张明杰
出处 《交通世界》 2010年第3期260-261,共2页 Transpoworld
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