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腾讯模仿秀
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摘要
从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局。而且,腾讯从来都不急于求成,它总是在布局之后,静静地等待对手们犯错,然后实现超越。
作者
岑峰
机构地区
深圳英鹏兰德管理咨询公司
出处
《商界(评论)》
2010年第4期120-124,共5页
Review
关键词
模仿秀
无线增值业务
即时通讯软件
第三方支付
互联网产业
电子商务
搜索引擎
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
F626 [经济管理—产业经济]
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