决策炼造

华为任正非的一句“让听得见炮火的人做决策”的论点，成为年度热门管理话题。 其实这本不是新鲜的管理观点，实质上就是决策权下放的问题。由于市场环境的瞬息万变，企业的管理者必须顺势而为，迅速对反馈的市场信息做出反应、决策行动，因此每个管理者都恨不得能长出“顺风耳”，及时捕捉市场的信息。