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流程再造提升核心竞争力——深圳能源的企业管理流程化之路被引量：2

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摘要深圳能源集团近年来致力于企业流程再造与优化，以整体上市为契机，对企业流程再造和优化进行了审慎而积极的探索，深入分析了企业流程再造的实施模式和成败因素，结合集团自身实际情况，按以下思路推进业务流程再造和优化工作：一是选择合适时机，针对关键环节进行系列改革，

作者许云飞

机构地区深圳能源集团股份有限公司

出处《中国电力企业管理》 2010年第3期64-65,共2页 China Power Enterprise Management

关键词企业流程再造深圳能源集团核心竞争力企业管理流程化业务流程再造整体上市成败因素

分类号 F426.2 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2010年第3期

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