石油企业质量管理存在的问题与对策探索

针对石油企业质量管理体系的建立与运行中存在问题的原因进行分析,指出质量体系的建立应以严格规范的制定程序作为保障,提出建立质量管理体系应遵循的六个步骤,并就石油行业加强质量管理体系运行的对策进行探索,提出主要应从领导重视、基层推行以及培训、监督、改进和企业文化建设几方面加强体系的有效运行。