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金丝猴,艰难蜕变

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摘要三十岁的金丝猴如何在短短5年内由一个粗放管理的糖果民营企业蜕变为一个拥有现代管理经验的休闲食品拟上市公司,它的核心能力是什么?这种核心能力能否支持其2010年突破30亿销售额的目标?

作者子昱

出处《当代经理人》 2010年第4期56-59,共4页 Contemporary Manager

关键词企业蜕变金丝猴核心能力拟上市公司 2010年休闲食品管理经验粗放管理

分类号 F279.241 [经济管理—企业管理]

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当代经理人

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